Você lidera ou apenas tenta agradar? Descubra por que a busca por aprovação pode sabota sua liderança! Continue lendo este artigo e aprenda a como se posicionar com autoridade!

Você sente que precisa agradar as pessoas para ser aceito como líder? Talvez você pense que, se não fizer isso:

• Elas não vão gostar de você.
• Elas não vão cumprir o que foi combinado.
• Elas vão falar mal e retaliar.
• Elas vão ficar desmotivadas e não vão entregar resultados.

Se você já se pegou pensando assim, é hora de rever sua postura. Liderar não é sobre agradar, mas sobre direcionar, inspirar e garantir que as entregas aconteçam.

O Peso da Necessidade de Agradar

Muitos líderes enfrentam o medo de desagradar. Afinal, ninguém quer ser visto como autoritário ou inflexível. Mas a verdade é que você não conseguirá ser um bom líder se sua prioridade for a aprovação dos outros.

Principalmente quando você precisa lidar com pessoas que:

✔️ Não performam e resistem a mudanças.

✔️ Atuam contra a cultura da empresa.

✔️ Querem crescimento apenas por tempo de casa ou conhecimento técnico, mas não assumem a autorresponsabilidade.

Se você tenta convencer a todos de que é uma boa pessoa, pode acabar duvidando de si mesmo, da sua liderança e transmitindo insegurança para sua equipe.

Então, Como se Posicionar?

A chave está em estabelecer limites claros e exercitar sua liderança com autoridade. Um bom líder não impõe, mas comunica expectativas de forma firme e transparente.

Aqui estão algumas frases que podem ajudar você a se posicionar com segurança:

Sobre Expectativas e Entregas

"Aqui valorizamos o compromisso. Se você assumiu essa responsabilidade, eu espero que a entregue com qualidade e no prazo combinado."

"Se houver algum impedimento, me avise antes do prazo final para encontrarmos uma solução juntos. O que não pode acontecer é a entrega ser comprometida sem aviso prévio."

"Se algo não ficou claro, agora é o momento de esclarecer. Depois, eu esperarei a execução dentro do esperado."

Sobre Comportamento e Cultura

"Aqui, valorizamos colaboração e respeito. Fofocas, reclamações sem solução e atitudes que minam o time não têm espaço."

"Você é responsável pelo ambiente que ajuda a construir. Então, escolha se quer ser parte da solução ou do problema."

"Se algo não está funcionando para você, traga um ponto de vista e sugestões. O que não é produtivo são queixas sem ação."

Sobre Responsabilidade e Desenvolvimento

"Não basta tempo de casa ou conhecimento técnico. Aqui, crescimento vem com meritocracia, comprometimento, proatividade e responsabilidade."

"Se você quer evoluir na empresa, mostre isso com ações. Como você pode agregar mais valor ao time e aos resultados?"

"Eu valorizo a sua experiência, mas sua atitude no dia a dia é o que realmente define seu impacto na equipe."

Sobre Limites e Posicionamento do Líder

"Meu papel como líder não é agradar, mas garantir que todos estejam alinhados com os valores e objetivos da empresa."

"Não confunda flexibilidade com falta de responsabilidade. Eu sou flexível com mudanças, mas não com compromissos assumidos."

"Se você precisar de ajuda ou direcionamento, estou aqui. Mas a responsabilidade final pela sua entrega é sua."

Pare de buscar aprovação e comece a exercer sua autoridade com confiança! Liderar não é sobre agradar, é sobre direcionar, inspirar e garantir resultados. Para isso, é preciso coragem para tomar decisões, comunicar limites e manter a equipe alinhada aos objetivos. Você não precisa ser duro, mas sim claro e consistente.

E você? Como tem se posicionado na sua liderança? Comente aqui e compartilhe sua experiência!

Autora: Camila Roxo | Psicóloga, Professora e Mentora