No dia 29 de Setembro, participei do 12o Congresso da ABRH BAHIA, realizado em Salvador, no Hotel Bahia Othon Palace. O tema do Congresso desse ano foi "Ampliando a dimensão do que somos: HUMANOS", um convite simbólico aos estudantes, profissionais da área recursos humanos e líderes para mudarem o seu mindset. 

Para você que, infelizmente, não conseguiu participar e, que precisa estar atento as novas tendências do mercado, aproveite para continuar lendo esse texto! Tentarei sintetizar para você tudo o que rolou na programação desse dia, descrevendo a EXPERIÊNCIA que todos presentes vivenciaram com uma intensa jornada de desconstrução e reconstrução do conhecimento! 

• Personificamos o legado que queremos construir para o Rh utilizando a metodologia Lego Serious Play em um workshop conduzido pelo time da Smart Play, composto pelo Lucas Franco Freire, Paquisa  Mazzola e Jorge Secco Caetano. Sobre o lego, sou muito suspeita para falar já que amo esse “brinquedo” desde criança e minha filha já seguiu os passinhos da mamãe aqui. Como brincadeira de gente grande, ele para mim vai além de um brinquedo. Como sou Psicóloga, utilizo-o como um recurso lúdico e tanto para mim quanto para os meus clientes, as pecinhas coloridas transformam-se em muitas possibilidades! Na elaboração das histórias contadas por meio do modelo criado, as mãos são os protagonistas, que se mantém em primeiro plano a todo momento, o inconsciente é o antagonista, que exerce a todo momento uma força opositora, e o lego é o caminho e o meio de acesso a todo o conteúdo manifesto! 

• Fomos inspirados também com a história e o exemplo de liderança eficaz da Luiza Trajado, presidente do Conselho de Administração da Magazine Luiza. Vencendo os desafios de ser uma mulher a fazer parte de um Conselho de Administração, ela transformou Magazine Luiza em uma empresa inovadora e a frente dos seus concorrentes. Com o Luiza Labs, a empresa investe cada vez mais em pesquisa e desenvolvimento para promover experiência aos seus clientes com foco em novos produtos e serviços, e todo o investimento perpassa pelo fortalecimento dos valores e disseminação da governança corporativa.

• Tornamos consciente a influência do papel da cultura nacional no processo de gestão da mudança com a Carmem Migueles, pesquisadora sobre cultura organizacional. O recado deixado foi a importância do Rh como o responsável por propor uma agenda que contemple o tema nas Organizações. Para a liderança, fica também o desafio de vencer a alta distância de poder, a falta de confiança nas relações entre as pessoas e a verticalização da governança.

• Rompemos alguns paradigmas com Fábio Rosé, Diretor Geral de Rh da L'Oreal Brasil, que apresentou o conceito de liderança adaptativa frente aos desafios do futuro da liderança considerando a inovação desruptiva, a geração dos millennials e as novas formas de consumo e de gestão, que impactam em novas formas de se comunicar com os colaboradores e os stakeholders, de recrutar e de desenvolver talentos.

• Conhecemos a estratégia da Johnson & Johnson para atrair novos talentos e motivar os seus empregados por meio do Employee Value Proposition (EVP). Como uma nova tendência frente ao antigo recrutamento e seleção, Guilherme Rhinow, diretor de Rh da empresa, explicou que o EVP da J & J é norteado por um conjunto de variáveis que tornam os empregados porta-vozes da empresa: o propósito da Organização em seu core business, uma cultura única, a conexão e o engajamento das pessoas e a promoção de experiências únicas para os empregados.

• Conhecemos também as práticas pautadas em EVP da Escola Baiana de Medicina, apresentada pela reitora Dra. Maria Luisa Soliani, e encheu toda a plateia de orgulho por saber que a organização está há quatro anos, consecutivos, entre as melhores empresas de grande porte para se trabalhar no Brasil, obtendo o 4o lugar no quesito liderança, em 2017.

• Para fechar com chave de ouro o congresso, a vice-presidente e co-fundadora do Laboratório Sabin, Janete vaz, falou como a fé e a diversidade contribui para um ambiente de trabalho saudável, evidenciado por indicadores surpreendentes. Hoje a organização tem 77% do seu quadro de colaboradores composto por mulheres, sendo 74% dos cargos de chefia conduzidos por mulheres. Por tantos incentivos e resultados positivos, a Organização é eleita a melhor empresa para a mulher trabalhar em 2017.

• Corroborando com o tema diversidade, Adriano Bandini, especialista em diversidade do Citibank, apresentou um case sobre LGBT e como a organização lidou com a situação: benchmarking, estudo de caso a caso e respeito pelas pessoas e pela diferença. Para isso, o papel do RH deve ser ativo na promoção da diversidade e da implantação de boas práticas.

Esse foi apenas um recorte do que aconteceu no último dia do congresso. Espero que tenha gerado muitas reflexões em você, assim, como gerou para todos os presentes nesse dia. Tenho certeza que muitas mudanças no pensamento, no comportamento e nas práticas ocorrerão!

Parabéns a todos os palestrantes e, principalmente, a toda equipe da ABRH - BA pelo sucesso! O congresso foi incrível, a organização impecável e as expectativas superadas! Cada ano o congresso contribui para a construção de conhecimento e para a formação de profissionais e líderes atualizados, impactando positivamente a vida das pessoas e a sustentabilidade de muitas organizações!

Para você que ainda não conhece a ABRH – BA, clique aqui e saiba quais os benefícios de ser um associado! 

Até a próxima!